操作战略仪表盘 v3 · 内部使用
Apple Valley Dakota Road 工业项目
把一块原始工业用地转化为去风险化、可销售的"已审批土地资产"。★ 新版功能 :术语下划线 = 鼠标悬停看解释;📧 = 点击看邮件证据;顶部"今日必做"自动汇总。
总体价值创造完成度
40%项目完成度
战略锚定 40% + 任务勾选权重
资产类型:工业 / 物流 / BTS
报告日期:2026 年 6 月
实体:KE & DA Properties LLC
📊 项目进度 第 11 步 · 正式申报准备
12 步项目主线 11 / 12
阶段 1 · 2025-07 项目启动
阶段 2 · 2025-08 团队搭建 · AO 签约
阶段 3 · 2025-09 CREDE 正式加入
阶段 4 · 2025-10 ARCO 易役权协调
阶段 5 · 2025-11~12 Sewer Master Plan 纳入
阶段 6 · 2025-12 共同业主合作框架
阶段 7 · 2026-01 市政对齐 · 关系突破
阶段 8 · 2026-02 JLL 引入 + 缺地块推进
阶段 9 · 2026-03 设计推进 · DAB 准备
阶段 10 · 2026-04 ★ 审批路径正式锁定
阶段 11 · 2026-05~06 · 当前 正式申报准备
阶段 12 · 未来 30-90 天 正式审批审查
★ 正式申报准备下一步:正式审批审查
7 关审批通道 STEP 3 / 7
STEP 1 · 2026-01 市政对齐 / Pre-App
STEP 2 · 2026-04-28 DAB Meeting
STEP 3 · 当前 TPM + SPR + SUP 提交
STEP 4 · 未来 DRC 协调审查
STEP 5 · 未来 CEQA / EIR 附录
STEP 6 · 未来 议会听证
STEP 7 · 退出目标 取得正式审批
★ TPM + SPR + SUP 提交准备下一关:DRC 协调审查
总体价值创造 40%
前 40% 是最难的——风险开始结构性消除
💰 财务投入 截至 2026-06
CREDE invoice 8 期已付
1
2
3
4
5
6
7
7B
最新 Inv 2501-7B · 2026-06 · ⚠ 7B 曾重复付款,多付转抵后续账单
30/60/90 任务进度 0 / 15
本周高优先未完成 0 项
⚡ 当前重点 6 项关联任务
SCE 电力申请→ Task #2
JLL 协议→ Task #14
Missing parcel → Task #10
CEQA / EIR→ Task #12
消防 / 给水 / 景观 → Task #5
ARCO 易役权建议→ Task #3
🔴 待办 6
🟢 已完成 0
勾选任务 → 这里自动变绿 ✓
📋 任务看板 · 30/60/90 天 勾选 = 自动同步 KPI 状态点 · 本地保存
优先级:
全部
高
中
常规
仅未完成
导出进度
重置勾选
3. 取得 MJ 关于 ARCO 易役权书面建议
高 Michael
最关键的场地约束之一
6. 汇编 TPM + SPR + SUP 包
中-高 CREDE / 顾问
启动官方审查时钟
未来 90 天 · 提交 & 定位 0% · 0/0
▸ 展开会议详细纪要(利弊卡点 + 六个议题逐条 + 引述)
🟢
对我有利
6 点
Sewer 易役权有方案了
城市工程师答应在 CoA 里 condition:你拿 grading permit 前必须 vacate 现 easement、换绕开建筑的新 easement 。MSP 也已经录入替代路线、即将议会采纳。
Mike: "I'm comfortable with this... we're capturing it in the master plan and conditions of approval."
加州 AB 98 修订让工业审批变简单
之前那个 bill 太约束,agencies 都 confused。新版去掉了 nuance,工业项目流程streamlined 。加州工业市场也在 revitalization。
Rex: "It's making it easier to process industrial projects... revitalization."
城市对项目态度积极
从 1 月 Planning Director 会议到这次 city engineer + DAB,多次表态 supportive 。Rex 强调我们 zoning consistent,不需要 city 做 heavy lifting。
SCE 容量启动门槛很低
Rex 说他们和 SCE 有 connections,流程 streamlined ,不难。一旦拿到容量就归项目所有(像 buying mineral rights)— 现在启动可以 lock in。
Missing parcel 卖方议价权弱(如果是那块)
Mike + Rex 的判断:卖方留着这块地,未来会被卡车区包围 = "virtually worthless"。对方不卖损失大,议价权在我们这边 。
跨街多 parcel 处理简化
虽然要分别申请 application,但城市答应打包到同一次 hearing 。流程多一点点,但不至于拖时间。
🔴
对我不利
3 点
不取得 missing parcel = 售价被砍约 $1M
Mike 说得很直白:因为我们没有那块地,必须给 ARCO 让 sewer,未来买家会rip out + reroute sewer ,成本约 $1M → 这笔钱会直接从售价里扣掉 。
Mike: "they're going to reduce your land what you could sell it for by a million bucks."
Missing parcel 报价 $1.2M 偏高
Mike 评价"asking for the moon"。卖方想 capitalize on 周边开发(Lecangs / Walmart / 可能的 Big Lot)— 设了高 anchor 价。我们要谈下来需要时间 。
Mike: "they're asking for the moon... that property's not worth that at all."
原 JLL 协议时长不可接受
原版 2 年 + 1 年自动延长 = JLL 锁 3 年独家。Kevin 立场:3 年太长,必须改 owner-elected extension (业主主动选择延长)。我们 push 的是这个 revision。
Kevin: "two years plus one year's extension, that would be three years. I can't wait that long."
①
📊
工业市场更新 · AB 98 修订 + 高沙漠是新前沿
✅ 宏观利好
Michael
承销假设在变得更保守,但我没看到大家放缓做交易的速度。
Rex
加州刚改写了 AB 98 — 之前那个 bill 写得太约束,给政府处理工业项目造成 confusion。现在他们移除了很多 nuance,处理工业项目变得 streamlined。这就是为什么加州工业市场开始 revitalization。
Michael
高沙漠(high desert)现在是 the new frontier — Inland Empire 工业基本饱和,所有人都被推得越来越远。各资产类型都没看到放缓。
Kevin 项目备注 · AB 98 是什么 / 为什么对 AV 重要
AB 98 (Assembly Bill 98) · 加州工业仓储法案
2024 年原版出台后曾引起工业市场担忧(审批流程被搞复杂)
最新修订版本:移除了大量 nuance ,处理工业项目流程更 streamlined
Rex 认为:这对 Apple Valley 属于结构性利好 — 项目处于"加州工业项目复苏+审批放宽"的双重风口
对项目意义: 降低未来审批不确定性 · 买家估值时风险折扣减少 · "高沙漠 = 新前沿"是营销故事的有力佐证
提醒自己: JLL 谈定价时把"AB 98 修订"作为一条 catalyst 写进营销 deck
②
🚒
DRC 反馈跟进 · SCE / 消防 / 给水 / 景观
⏳ 待 Kevin 决策启动
Kevin
上次你们提到 fire 和 water 要单独提交、需要 landscaping 做 screen,还需要申请 SCE 容量 — 这些进展怎么样?
Rex
SCE 的逻辑很特别 — 你申请,拿到之后就是你的。有点像买矿权,但买的是能源权 。Review committee 给我们的说法是:do this,once you have it, you have it.
Rex
我觉得不难 — 是个 streamlined 流程。我们和 SCE 有 connections ,如果你要我启动,我可以马上 carry the ball forward。
Kevin 项目备注 · SCE 容量为什么是抢的
SCE (Southern California Edison)容量分配 · "先到先得"机制
类比: Rex 把它比作"buying mineral rights, but for energy" — 谁先申请到,容量就是谁的
对 AV 项目意义: 工业买家最关心的就是电力可用性。一个有 SCE 容量预留的工业地块 vs. 没有 — 买家估值可能差 15-25%
Rex 已 hint: CREDE 与 SCE 有现成 connections,启动流程不难
⚠ Kevin 行动项: 明确说"go ahead"给 Rex,让他启动申请。这一句话决定 SCE 容量是否归我们
风险: 不启动 = 邻地(Lecangs / Walmart / ARCO)继续抢容量,未来同区可用容量越来越少
⚠ 会议没明确讨论的项
消防独立提交 (Fire Separate Submittal) — 4/27 城市要求项,会议中 Kevin 只是提及,但没有进展讨论
给水独立提交 (Water Separate Submittal) — 同上
遮蔽 + 外围景观更新 (Screening + Landscape) — 同上
结论: 这 3 项仍属于"邮件零证据 + 会议未推进" — 需 Kevin 下次主动问 Mike/Rex 状态
③
🤝
JLL 挂牌协议 · Timing 条款还在改
🔄 等 Pat 回复
Michael
我周末又 ping 了那帮人,没收到回复,所以我刚刚又给他们发了一条消息,确认他们看到了我们的 revision 要求 — extension 改成 owner 主动延长,不是自动延长 。希望他们这周回复,搞定后让他们开始 shopping property。
Kevin
我算过 — 如果是 2 年加 1 年自动 extension,那就是 3 年。我没法等那么久。
Kevin 项目备注 · JLL 协议 timing 条款的争议
JLL 原始挂牌协议(Chase Berry 起草)
原始条款: 2 年挂牌期 + 自动延长 1 年 = JLL 锁定 3 年独家
Kevin 修订要求(5/14 邮件): extension 改为 owner-elected (业主主动选择延长),不是自动
5/30 Mike 邮件确认: 同意 Kevin 修订建议,承诺让 Pat 出新版
6/3 会议(本次): Mike 周末再 ping 一次 + 当天又发消息 — JLL 至今未回复
风险: 每多拖 1 周,team 就少 1 周热身正式市场。但 Kevin 立场强硬 — 3 年锁定不可接受
下一步: 等 Pat 回邮件 → Kevin 复核签署
④
🧩
Missing Parcel · ⚠ 疑似挂牌(需打电话确认 APN)
⏳ 待确认
Michael
Rex 和我去 city meeting 之后顺路开车看了 site — 在 Dale Evans Parkway 上看到一个 for sale 的牌子,立的位置看起来很像 missing parcel。我们当时对着 Google Maps 比划,感觉就是那块 。后来 LoopNet 一查,那个挂牌大约 10 acres,位置和我们看的牌子大致对得上 。
Kevin 备注
⚠ 这只是疑似 。Mike 和 Rex 是用 LoopNet 上的位置 + 现场牌子位置目测对照,没有核对 APN 编号 。下一步必须打电话给 LoopNet 上的 broker,问清楚 APN,确认是不是我们项目里那块缺地块(APN 0463-XXX-XX)。很有可能不是 。
Michael
报价 $1.2 million 。我觉得 pretty insane。那块地不值这个价,他们就是知道 Lecangs 在建、Walmart 在那、还有可能 big lot 进来 — 想"capitalizing on the moon" 。
Kevin
有没有可能他们知道我们包围了他,所以才挂这么高,等我们去谈判?
Rex
我不觉得他们知道我们在处理 entitlement。他们就是看到周边都在开发,capitalize on that。
Michael
建议等 JLL engaged 后让他们 reach out broker 谈判。我们和你之前有 finder's fee 那种约定,但现在重点是用最快路径 。JLL 是 professional brokerage — 我们可以做收购,但"kill two birds with one stone" — 让 JLL 同时卖你的物业 + 帮谈判这块。
Michael
你可以拿到比 $1.2M 低很多的价 — 因为你没他也能开发 。他们 leverage 不了你。Rex 补充:他们如果留着那地,将来就被 truck parking 包围,"virtually worthless"。
Kevin
我之前跟投资人说 missing parcel 大概要 $1.2M。但我们还有很多空间。
Kevin 项目备注 · 先确认是不是那块地,再谈估值
当前状态:⚠ 疑似找到,未确认
看到了什么: Dale Evans Parkway 路边一个 for sale 牌子 + LoopNet 上一个 ~10 acres 挂牌 + 位置大致对应
没看到的: APN 编号没有核对。很可能不是同一块地
下一步: 打电话给 LoopNet 上 broker,问 APN — 5 分钟搞定
假设是那块地(待确认)— Missing Parcel 的真实价值
位置: AV 项目中央,约 10 acres,目前不属于 Kevin
挂牌报价: $1,200,000
Michael 评估: "asking for the moon" — 报价虚高
Rex 评估: 留着这块 = 未来被工业建筑 + 卡车区包围 = "virtually worthless" → 卖方处于弱议价方
真实价值 = Sewer 改线成本节省(不是 10 英亩本身)
如果没有 这块地:未来买家必须接受现状 sewer 走向 → 收购后要rip out + reroute sewer → 成本约 $1,000,000
买家会从售价里 deduct 这 $100 万 → Kevin 售价直接降 $100 万
如果取得 这块地:建筑布局更完整 + Sewer 可以走北南向新走线(不被现有 sewer 限制) → 买家估值上升
核心公式: Missing Parcel 价值 ≈ 帮买家节省的 sewer rebuild 成本(约 $1M)+ 布局灵活性溢价
结论: Missing Parcel ≠ 10 英亩土地 · Missing Parcel = Sewer Cost Avoidance + 布局灵活性
谈判策略
等 JLL engagement 落地后,由 Pat Wood / Chase 接洽 LoopNet 上的卖方 broker
Kevin 立场:"有这块更好,但没有也能开发" — 不要让卖方觉得我们必需
底价目标:远低于 $1.2M(具体由 JLL 谈判后定)
关键时间窗: 挂牌后第一批询盘往往最有谈判空间 — Kevin 应尽快让 JLL 启动接洽
⑤
🔧
Sewer Easement · 城市方案确定 — COA Vacation 路径
✅ 已有清晰路径
Michael
在 city meeting 上,Apple Valley city engineer 提到 easement 议题。他们压力大 — ARCO 已经 vertical,想完成 offsite improvements + sewer。
Michael
他 still double down — "我真不想 redline easement" 。但他主动提了一个替代方案:① 已经在 Sewer Master Plan (MSP) 里 carve out 替代路线(即将被 city council 采纳)— this is huge,给了你 ability 做这事。
Michael
我担忧城市未来可能改 plan,那我们就 screwed。我倾向 easement 是录入产权 deed 的文件 ,更可靠。
Michael
他给了个新方案 — "在你项目的 Conditions of Approval (CoA) 里 condition 这件事" :拿 grading permit 之前,城市会 vacate 现有 easement (现有 easement 是南北向的,会挡住建筑),进入新的 easement,绕过建筑 。承诺写在 CoA 里 — 城市必须执行才能批 grading permit。
Kevin
所以 ARCO 那边他们继续建,然后我们 reload easement 的时候 take it off?
Michael
Exactly. 这一直就是 plan。因为我们没有 missing parcel,必须给 ARCO 那个 easement,他们建 sewer,然后未来买家会撕掉 sewer 重新走线 — 那会让你售价降 ~$1M。所以 missing parcel 又显得更值钱了。
Michael
我对城市方案 comfortable — 在 MSP 里记录 + 在 CoA 里 condition,两层 backup。
Kevin
好,这其实是我们 beginning 就想的方案。
Kevin 项目备注 · 5 个关键术语 + 方案为什么这样 work
Easement (地役权) · 允许他人在你土地上做某事(如埋管线)的法定权利
目前情况:ARCO 需要在 Kevin 地块上埋 sewer,所以需要 easement
问题:现有 easement 走南北向 = 直接挡住 Kevin 未来建筑位置
CoA (Conditions of Approval · 审批条件) · 城市批准项目时附加的强制执行条件
城市方案:在 CoA 里写明 "拿 grading permit 前必须 vacate 现有 easement + 录入新 easement 绕过建筑"
城市自己签的 CoA = 城市必须执行
这就把"对方善意"变成了"对方法定义务"
MSP (Sewer Master Plan · 污水总体规划) · 城市官方 sewer 规划文件
2025-12 至 2026-02 Mike 推动:把 sewer reroute 路线纳入 MSP draft
2026-02-12 Ryan Orgill (Carollo) 书面确认纳入
本会议确认:方案即将被 city council 正式 adopt
Easement Vacation (地役权撤销) · 城市正式撤销原有 easement
触发时点:Kevin 拿 grading permit 前
替换为:新 easement,路线绕过建筑
记录方式:录入产权 deed
Grading Permit (场地平整许可证) · 实际动土施工前最后一道许可
这是 entitlement 之后的施工许可阶段
城市把 vacation 绑在这里 = 强制时点
✅ 这事的意义
双层 backup: ① MSP 即将被 council 采纳 ② CoA 强制条件
原"高风险"现已大幅降级: 从 risk-arco 在 4/27 之前是项目最大不确定性 → 现在是"已有清晰技术路径"
未消除的尾巴: ① MSP 必须 council 正式 adopt(待) ② CoA 必须在项目 entitlement 通过时一并通过 ③ 未来买家做 due diligence 时仍要解释清楚这套机制
对买家叙事: 从"sewer easement 是个未解决的不确定性" → "sewer 改线方案已写入城市 MSP + CoA,确定性高"
⑥
🗺
Entitlement Path 澄清 · 多 Parcel 分别申请,一次听证
📐 已 city confirm
Kevin
城市确认我们走 TPM + SPR + SDP 这条路?
Rex
他们说 — 每个 parcel 都要分别处理 (separate applications) 。街对面那几块(目前作为 additional parking)现在的 application 比较简单,但城市要求我们把所有 parcels 各自 application 但 packaged together for one hearing 。
Michael
他们主要 concern 是项目跨街 ,对面那几个 parcels 物理上分开,所以必须 separate applications。但所有 application 同时打包到同一个 hearing 。
Michael
他们一直 supportive — 愿意尽可能帮我们 streamline。
Rex
我们 zoning consistent — 不是在 ask 他们做 heavy lifting,也不是在做 different level operation。
Kevin 项目备注 · 完整审批路径上的 4 个 permit 都是必需的
TPM · SPR · SUP · SDP — 不是"二选一",是工作流的不同阶段
TPM (Tentative Parcel Map)— 划地图 / 土地权属重组 · entitlement 阶段
SPR (Site Plan Review)— 场地规划审查(布局合理性) · entitlement 阶段
SUP (Special Use Permit)— 用途许可(工业用途的酌定审批) · entitlement 阶段
SDP (Site Development Permit)— 施工许可(实际场地改造) · entitlement 之后 的施工阶段
本次会议的新信息
城市要求每个 parcel 都要分别申请(separate applications) ,因为项目跨街
但所有 application 同时打包到同一个 hearing (packaged for one hearing)
意味着:申报包不止一份,但议会听证只开一次
市政 supportive · zoning consistent — 不算大问题,只是流程多一点
📌 本次会议产生的行动项 已迁入执行看板 (按类目分「已做 / 接下来 / 我的笔记」维护),本仪表盘不再重复任务清单
🔍 全局搜索邮件 /
📅 邮件时间轴视图
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STRATEGIC LAYER · 战略层
大局观 · 主时间线 · 价值创造路径 · 买方故事
S1
项目总览
我们在哪里 · 拥有什么 · 走向哪里
项目定位
Apple Valley 工业用地 — 家族传承资产
定位为 工业 / 物流 / BTS
目标:建立 土地审批确定性
策略:先创造审批价值,再创造建筑价值
已从"被动持有"进入 主动审批阶段
未来 90 天把"势头"转化为"可销售性"
价值创造逻辑链
原始土地 →
尽调 →
市政对齐 →
审批路径 →
公用事业 →
买方信心 →
可销售已审批资产
每消除一个不确定性,土地价值就提升一个层级。
S2
主时间线 · 战略概览 + 双视图详细
过去 · 现在 · 未来
战略阶段概览 · 8 个价值创造阶段
从原始土地 → 已审批资产 → 1031 再投资
阶段 1
原始土地持有
已完成
家族土地 · 价值依赖区位
阶段 2
尽调与可行性
已完成
ALTA · 测绘 · 环评 · 初步设计
阶段 4
市政府对齐
进行中
DAB / DRC · 规划 · 工程
阶段 5
正式审批准备
未来 30–90 天
TPM · SDP · 消防 · 给水 · SCE
阶段 6
审批审查与批准
未来
CEQA · 审批条件 · 议会听证
阶段 7
可销售资产 · 退出
未来
出售 · BTS · 合资 · 持有
阶段 8
1031 再投资
未来 · 终极目标
同类置换 · 递延资本利得税 · 滚动复利
▸ 展开 12 阶段逐月详细故事版 · 与下方泳道时间线同源,已默认收起去重(水平版见独立时间线文件 )
已完成
阶段 01 · 2025 年 7-8 月
项目启动 缺失地块议题起点 · MBI 接手前期规划
Val (MBI ) 提供缺失地块所有权信息 Apple Valley TIA 启动讨论
已完成
阶段 02 · 2025 年 8 月
团队搭建 AO 设计签约 · CREDE 首次接触
AO ASA 01 签署 + $7,500 retainerJoshua Ruiz 引荐 CREDE 与 MJ 首次通话
已完成
阶段 03 · 2025 年 9 月
CREDE 正式加入排污议题浮现 · 角色分工对齐
Town 立场明朗:不改 MSP CREDE 出 sewer issue 正式提案MBI / CREDE 角色对齐
已完成
阶段 04 · 2025 年 10 月
ARCO 易役权协调关键风险暴露
与 Town Engineer Richard 重启对接 MBI 工程师审查 ARCO 方案:无需更改ARCO 暂停排污施工,等易役权解决
已完成
阶段 05 · 2025 年 11-12 月
Sewer Master Plan 纳入 市政 MSP 草案更新
CREDE 首期 invoice 开出联系 Carollo 协调 MSP Town Engineer 批准 reroute 方案
部分完成
阶段 06 · 2025 年 12 月
共同业主合作框架 Black & White Acre JDA
Jane 发来 JDA 草稿 询问精确平方英尺面积数据 JDA 邮件中无后续可见沟通
已完成
阶段 07 · 2026 年 1 月
市政对齐 · 关系突破 Planning Director 首次会议
Planning Director Teams 首次会议 市政员工 supportive · 反馈正面 MJ 与 David Contreras 关系到位开始接到买方主动询盘
已完成
阶段 08 · 2026 年 2 月
JLL 引入 + 缺失地块推进中介接入 · 多线并行
MJ 引荐 Patrick Wood (JLL )Carollo 确认 reroute 纳入 MSP Chase Berry 首次 Teams 通话 JLL IE North 市场综述到手
已完成
阶段 09 · 2026 年 3 月
设计推进 场地方案迭代 · 协议谈判
Design Meeting (Teams) Design Meeting Minutes 出 MJ 主动审阅 JLL 协议Site Review 全面场地审查
已完成
阶段 10 · 2026 年 4 月 · 转折点
★ 审批路径正式锁定 项目最重要的里程碑之一
更新版场地方案到位 Entitlement Path = TPM + SPR + SUP DAB 会议
▶ 你在这里 ◀
进行中
阶段 11 · 2026 年 5 月 · 当前
正式申报准备 DAB 后 · 准备 TPM + SPR + SUP 三件套提交
CREDE invoice 已付至 7B(含 6 月)· 7B 重复付款待抵扣MJ 准备 ARCO 易役权书面建议(本周回复)JLL Patrick 挂牌协议仍未签SCE 电力 / 消防 / 给水 尚未启动Black & White JDA 跟进
未来
阶段 12 · 未来 30-90 天
正式审批审查 DRC + CEQA + 议会听证
提交 TPM + SPR + SUP 完整申报包 启动 CEQA 附录协调 DRC 审查与意见回复
🏆
可销售已审批资产 取得正式审批 · 出售 / 合资 / BTS / 1031 多种出路
S3 风险转化 + 买方信心阶梯 价值 = 消除不确定性
▸ 展开风险转化漏斗 + 买方信心阶梯
之前
原始土地的不确定性
审批未知 排污冲突 Dakota 走向问题 公用事业不确定 缺失地块风险 买方折价风险
现在
主动去风险化
市政反馈已到位 审批路径已识别 设计要求已明确 SCE 已预警ARCO 讨论中市场策略成形中
之后
可销售已审批资产
清晰的审批通道 已锁定审批条件 公用事业策略 买方故事 风险折价显著降低 更强出售定位
核心:价值不是靠加项目创造的 — 是靠消除不确定性创造的。
买方信心阶梯 — 每上升一级,买家感知风险减少一层
📐 场地规划图 · Master Plan 2026-04-28 · Concept V2 · 左图右数据
📊 PROJECT DATA
Dakota Road Industrial
Apple Valley, CA · Concept V2 · 2026-04-28
三宗地(毛) 61.30 / 20.45 / 15.35 ac
Pad 面积(净) 12.15 + 10.05 ac
覆盖率 40.7% / 25.9%
建筑构成 仓库 993,000 + 办公 5,000 + 夹层 5,000 SF
Dock-Hi 门 75 / 85 / 103
停车比率 仓库 首10K @1/500、>10K @1/1000 · @0.64/1,000 SF
景观 占 5% · 每 7 车位 1 棵遮荫树
地址 Dale Evans Pkwy & Los Padres Rd
APN 0463-371-05 / 06 / 17 / 08 / 09
📊
SWIMLANE TIMELINE
8 条主线泳道时间线
每条主线 · 全部事件 · 子任务可勾选 · 点击折叠/展开
▼
完成
里程碑
悬而未决
当前
🖱 圆点悬停看详情 · 点主线名展开「风险 / 已做 / 接下来 / 我的笔记」
SWIMLANE TIMELINE · 项目所有主线视图
Apple Valley · 泳道时间线
把项目从 2025-07 到现在所有的工作主线整合到一张图上 — 每条泳道一个主题,事件按时间排列,可点击展开看子任务进度。点击任何一条泳道 可展开查看完整事件清单 + 子任务勾选 + 我需要你补充的字段。
已完成事件
★ 里程碑
当前节点
⚠ 悬而未决
未来事件
图例:
✓ 完成
★ 里程碑
📋 会议
⏳ 当前
⚠ 悬而未决
未来
同月多事件自动错开 · hover 看详情
EXECUTION LAYER · 执行层
可勾选 · 可筛选 · 自动算进度 · 浏览器本地保存
🏊
E1
六条主线 · 泳道表格视图
5 列状态总览(过去/现在/下一步/风险/价值)· 内容已合并到上方泳道展开详情
▼
E1 六条并行主线 · 泳道 六条线同步推进,价值才能解锁
筛选状态:
全部主线
仅看高风险
仅看正在进行
工作主线
过去
现在
下一步
关键风险
价值解锁
主线 01 审批路径
市政意见 & 审批时间不确定
买家看到真正审批通道
主线 02 排污 / ARCO 易役权
基础设施冲突影响布局
把致命缺陷变成可谈判问题
主线 03 电力 / SCE
电力短缺或服务延迟
电力确定性提升买家兴趣
主线 04 场地设计
设计要求影响成本
买家可真实评估的审批包
主线 05 缺失地块
产权复杂 · 业主难寻
若收购成功可建更大建筑
主线 06 市场 / 退出策略
过早上市会引来折扣
更好审批 → 更高出售价
E2 关键风险矩阵 · 多维筛选 按等级、负责人交叉筛选
等级:
全部
高
中-高
中
负责人:
全部
MJ
CREDE
Rex
JLL
市政
E4 关键决策架构 这些选择决定项目价值上限
决策 01 什么时候正式提交审批包?
推荐方向:包足够扎实就提交 — 不追求完美。
决策 02 如何处理排污 / Dakota 冲突?
推荐方向:"先批后优"(Approve Now, Optimize Later)。
决策 03 出售前审批做到什么程度?
推荐方向:审批到能去除风险即可。
决策 04 缺失地块 — 必需还是可选?
推荐方向:不依赖它推进 — 并行追加收购。
决策 05 退出策略:出售 / 合资 / BTS / 1031 ?
方案 B · 推荐
保留多种选项 · 配合 1031
推荐方向:先保留全部选项。
E7 相关方地图 谁参与 · 各自角色
▸ 展开 / 收起相关方地图
业主方 KE & DA Properties LLC Black & White Acre LLC 家族股东
业主代表 CREDE Michael Johnston (MJ ) Rex Kathcart Bob Garrison
市政 / 公共 Planning Director · David Contreras Town Engineer · Richard Pedersen DAB · DRC · 议会消防 · 给水 · SCE
顾问团队 AO Architects — 设计MBI — 工程 / TIA Carollo — MSP 消防 / 给水顾问
中介 / 销售 JLL — Patrick Wood / Chase BerryIE North 市场覆盖潜在 BTS 使用方
邻地 / 第三方 ARCO — 邻地开发商Epic Land — ARCO 的土地顾问 缺失地块 broker · Eleni
E8 术语速查表 · Glossary 所有项目缩写一次看懂
▸ 展开 / 收起术语速查表
仪表盘中任意带虚线下划线 的术语都可以鼠标悬停查看解释。完整术语表如下:
审批流程类
缩写 全称 一句话解释
TPM 临时分地图Tentative Parcel Map 把一块大地按开发需要进行划分或重组的市政地图审批
SPR 场地规划审查Site Plan Review 市政对场地布局、建筑、停车、出入口、交通、景观等的审查
SUP 特殊用途许可Special Use Permit 针对某些需要额外审查的用途的酌定审批(如工业用途)
SDP 场地开发许可Site Development Permit 针对场地改造与施工相关工程的许可证
DAB 开发咨询委员会Development Advisory Board 市政开发咨询委员会,DRC 前的预审环节
DRC 开发审查委员会Development Review Committee 市政各部门在正式批准前协同审查的流程
CEQA 加州环境质量法案California Environmental Quality Act 议会听证前必经的环境评估流程
CoA 审批条件Conditions of Approval 市政批准时附加的具体执行条件
公司 / 团队类
缩写 全称 一句话解释
CREDE CREDE Construction Advisory顾问公司 业主代表 / 政府关系 / 项目主导(主力团队)
MBI Michael Baker International工程顾问公司 早期工程顾问 / TIA / 排污方案审查(现为技术支持)
AO AO Architects建筑师事务所 本项目的场地规划与建筑设计
JLL JLL (Jones Lang LaSalle)商业地产中介 销售经纪 / 市场覆盖(Patrick Wood 主导)
ARCO ARCO Design/Build邻地工业开发商 邻地排污施工方,本项目易役权对手方
SCE Southern California Edison南加州爱迪生 加州电力公司,负责工业用电容量
MJ Michael JohnstonCREDE Director of Forward Planning CREDE 在本项目的主导人,主要谈判与政府对接人
Carollo Carollo Engineers市政顾问 为 Apple Valley 镇做 Sewer Master Plan 的工程顾问
业务 / 财务类
缩写 全称 一句话解释
BTS 定制建造Build-To-Suit 按特定买家需求定制建造的工业开发模式
JDA 共同开发协议Joint Development Agreement 与共同业主(Black & White Acre)的合作协议
NTE 不超过Not To Exceed 合同条款,指顾问费用上限不超过此数
ASA 额外服务协议Additional Service Agreement 设计合同补充条款(AO ASA 01 = 第一份附加服务协议)
1031 1031 同类置换1031 Exchange 美国税法下的递延税策略,房地产再投资可推迟资本利得税
TIA 交通影响分析Traffic Impact Analysis 评估开发项目对周边交通影响的报告
MSP 污水总体规划Sewer Master Plan 市政污水管线总体规划文件(决定本项目排污方案是否被纳入)
IE 内陆帝国Inland Empire 加州地理区域,含 Apple Valley,是工业地产热点
ALTA ALTA 测量American Land Title Association Survey 最高级别的土地测量标准,含产权调查