工程、消防、建筑、公共工程 四个部门已全部支持。市场端反馈也很积极。 项目目前 唯一的瓶颈是 Planning Department，而问题不再是"项目好不好"，而是 "市政府如何才能合法地批准这个项目"。这是一个 从工程风险转移到法律解释风险 的关键转折， Michael 已经主动咨询 Cox Castle 土地律师，并提出了两条可能的法律解决路径，加一条产品调整 Plan C 兜底。 风险性质已经变了 — 从"能不能做"变成"如何让 City 安心签字"。
Pre-Application + Design Review + 各部门联合评审已经完成。Michael 明确表示：整体反馈积极 · 没有重大红旗（No Red Flags）。
以下三条路径目前都处于 讨论 / 评估 阶段，都需要 City + 律师正式确认才能成为执行方案。但每条路径都有具体的可执行性依据。
好消息是：Michael 并不是在研究项目是否能做，而是在研究 "如何让市政府安心地批准它"。
更重要的是 — Michael 已经提前咨询了 Cox Castle 专业土地律师，律师的反馈非常明确："这个问题有解。"
对我来说，这是这次会议最重要的信息。
工程过关、市场认可、产品成型、团队成熟、关系深化、突破方案已浮现 — 我们已经站在 "最后一公里" 的位置。
剩下的工作是 把法律解释这一道门打开，并且这道门 已经有钥匙，只是需要正式拿在手上。